Un de vos collaborateurs vous quitte pour une durée plus ou moins déterminée, de plusieurs mois au moins. Vous vous en doutez bien, vous n’allez pas gérer cette absence comme deux semaines de congés. Mais alors, par quoi commencer ? Comment s’y prend-on pour organiser une si longue absence en maintenant l’équipe à flot et sans délaisser le collaborateur absent ? La loi nous donne quelques pistes, creusons-les ensemble pour se préparer correctement à ce type de situation et adopter les bonnes pratiques.